女性活躍推進を経営課題として本気で進めたい関西企業様へ。形だけの施策ではなく、現場の行動が変わるところまで設計した研修を提供します。助成金・補助金の活用相談にも対応しています。
えるぼし取得や行動計画の策定は進んでも、現場は変わらない——多くの企業が抱えるギャップです。原因は、研修が「意識啓発」で終わり、日常の行動・評価・営業現場の実務に接続されていないこと。私たちは営業組織の実務を知るからこそ、施策を現場の行動まで落とし込めます。
行動計画は作ったが、現場の行動が変わらない
研修をやっても「いい話だった」で終わる
推進担当が人事だけで孤軍奮闘している
管理職が「何をすればいいか」分かっていない
営業部門など現場との温度差が大きい
助成金・補助金を活用できるのか分からない
汎用パッケージの使い回しはしません。事前ヒアリングと現状分析をもとに、貴社の業界・組織構成・課題に合わせてカリキュラムをオーダーメイドで設計します。
研修後に使う場面(1on1・会議・評価)をセットで設計し、フォローアップまで一貫。意識ではなく、行動と仕組みが変わることをゴールにします。
人事施策と現場実務の分断が、女性活躍推進が進まない最大の理由です。営業組織支援の知見を活かし、営業・現場部門を巻き込んだ推進体制まで設計します。
単発研修から、管理職・現場・経営層を巻き込んだ年間プログラムまで、規模に応じて設計します。
人材開発支援助成金など、研修に活用できる助成金・補助金の制度活用についてもご相談いただけます。「制度は気になるが調べる時間がない」という企業様は、要件の整理からご一緒します。※申請代行は行いません(必要に応じて社労士等の専門家をご紹介します)。
※ 費用は内容・回数・人数により個別にお見積りします(要相談)。
採用した女性営業が育たない・辞めてしまう。その原因がどこにあるのか、現状を伺ったうえでその場でお伝えします。
まずは気軽に聞いてみたい方へ
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