「採れない」を、設計で解決しませんか?
貴社の採用課題にオーダーメイドで応えます。
多くの企業の採用基準は「明るい」「コミュニケーション力がある」といった印象論にとどまっています。
採用設計とは、成果を分ける行動特性を言語化し、見極められる選考に落とし込むことです。
採用基準が面接官の印象で決まっている
「営業経験者」を採っても自社では活躍しない
入社後の受け入れ体制がなく、放置になっている
求人票が仕事の実態と乖離し、早期離職を生んでいる
自社で成果を出している営業を行動レベルで分析し、活躍を予測する行動特性を抽出。採るべき人の解像度を、感覚から言語化していきます。
行動特性を見極める構造化面接の質問設計、評価シート、選考フローを設計します。
仕事の実態・大変さも含めて誠実に伝える求人設計。入社前後のギャップをなくすことが、最初の定着施策です。育成体制・評価・キャリアパスを語れる採用ピッチ資料を整備します。
内定から入社1ヶ月のオンボーディングを設計します。
戦略の上流から、媒体運用・面接の現場、人事担当者の育成まで。採用のどの工程からでもご支援できます。
地域密着の中小企業(従業員5名規模)から、従業員10,000名を超える企業まで、幅広い規模・業界での採用支援実績があります。
採用方法が分からない・何から手をつければいいか迷っている
求人を出しても応募が集まらない
地方でも採用できるのか不安
現在の採用手法が正しいか分からない
最近の採用トレンドを知りたい
媒体・広告のコストが適正なのか判断できない
——こうした採用に関するさまざまなお悩みに、オーダーメイドで対応しています。
面接官研修・リクルーター育成に加え、当社は管理職・マネジメント層の育成研修を数多く請け負っています。採用と受け入れ体制をセットで整えることで、「採れたのに辞める」を防ぎます。
どれだけ良い人材を採用しても、受け入れる仕組みがなければ辞めていきます。私たちは採用設計を単体では提供せず、育成・1on1・評価とセットで設計します。入口から出口までつながっているからこそ、「採用しても辞める」のループを断ち切れます。
※ 採用設計・採用支援の費用は、募集職種・体制により個別にお見積りします(要相談)。
採用した女性営業が育たない・辞めてしまう。その原因がどこにあるのか、現状を伺ったうえでその場でお伝えします。
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